作者：山西资本圈
临近2019年收官之际，山西文旅集团“三年之约”也逐渐迫近。
在近日举办以“深度融合、创新发展”为主题的第四届山西文博会上，前后成立不足三年的山西文旅集团可谓“大放异彩”，毫无疑问本届博览会亦是充分展示和检验其发展成果的大舞台。
众所周知，为加快把全省得天独厚的文化旅游资源优势转化为具有竞争力的产业优势、发展优势，山西省于2017年8月正式挂牌组建山西文旅集团，希冀通过“推动国有资本专业化重组，攥紧拳头培育壮大市场主体，以龙头企业带动文化旅游业加快成为山西省战略性支柱产业的重大行动”。
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作为山西省倾力打造的文旅旗舰企业和第一家专注单一主业的专业化大集团公司，山西文旅集团从组建伊始便得到了山西省政府足够的支持，得以有机会整合重组山西经贸集团，山西投资集团两大省属国企资产，以及晋能集团、能交投集团文旅资产以及省直单位相关经营性资产等较大体量资产，这也使得集团从成立伊始便拥有较高“起点”。
而山西文旅集团便围绕省委省政府之于公司定位，提出“要力争通过三年运营，到“十三五”末达到600亿资产总额、300亿营业收入，进入全国旅游20强”的阶段目标同时，亦迅速敲定了“13366”集团发展路线图，大力度推进资产整合和产业布局。
山西资本圈注意到，山西文旅集团通过对原有省属资产整合重组以及新设搭建，官网显示其如今合计拥有14家平台公司，涉及景区开发运营、酒店管理、智慧旅游、文化创意、旅游置业和康养、金融服务六大产业体系：
分别为山西投资集团（旗下有山西康养集团）、山西省旅游投资控股集团（由山西经贸集团更名）、云游山西股份公司、山西文旅酒店管理集团、山西文旅集团股权投资基金管理有限公司、山西文旅集团信息技术有限公司、山西晋旅投资集团、三晋文化旅游集团（原隶属山西能交投）、山西省科技基金发展有限公司（原山西省科技基金发展总公司）、山西国瑞投资、山西文旅集团晋中汇诚投资管理有限公司及黄河、长城、太行三大旅游发展公司。
在成功完成文旅开发运营平台、投融资平台、智慧旅游信息化平台三大平台搭建的同时，山西文旅集团通过围绕“黄河、长城、太行”三大旅游板块，相继与临汾、晋中、朔州等地市签订战略合作协议，在整合对接省内核心景区资源上亦“成果斐然”，无论是资产规模还是省内影响力，可谓名副其实的山西文旅龙头企业，而前后不过短短两年多时间。
不过，从目前形势来看，山西文旅集团成立伊始的“三年之约”能否如愿完成仍有待时间检验：
根据集团的披露财务信息显示，山西文旅集团截止2019年9月底系统拥有职工17000余人，资产总额达到568.1亿元，而2018年末这一数据不过460亿元左右，如今可谓离600亿元“大关”仅一步之遥，所以实现这一目标应该不难。
当然，最受市场关注也是难度最大的当属集团营业收入以及利润水平的提升：2018年山西文旅集团实现营收223.52亿元，而2019年前三季度公司实现营收仅为120.31亿元，同比下滑近两成，离300亿元的三年目标差距较大，不过从集团160亿元的全年营收预算来看，山西文旅集团对于2019年业绩波动应该有所预期。
另外，除了营收目标差距较大外，山西文旅集团目前年仅1亿元左右的净利润水平，同样是制约其成为竞争国内文旅劲旅的一大因素，毕竟要想“做强做优做大，交出无愧于'华夏文明摇篮'、无愧于'表里山河'的靓丽成绩单”，如何实现业绩的全面持续改善仍是山西文旅集团未来必须要直面的一大考验。
（本文观点仅供参考）
