世界晋商网今日获悉：山西国投体育产业集团有限公司、山西国投职业篮球俱乐部有限公司正式划转至华舰体育控股集团有限公司，这是贯彻落实省委省政府深化我省国资国企改革重大决策部署的重要举措，对推动我省结构布局的优化及体育产业发展，助推华舰体育集团打造行业旗舰劲旅，进一步建设“体育山西、健康山西、幸福山西”具有重大的意义。
签约会议
世界晋商网注意到：3月22日，国资运营公司与华舰体育集团签订协议，国资运营公司持有的宁波保税区三晋国投股权投资基金合伙企业（有限合伙）（以下称“结构调整基金”）46.38%合伙份额划转至华舰体育，华舰体育承接国资运营公司出资所对应的负债。
组建华舰体育集团，是省委省政府聚焦“六新”发展，优化国有资本布局结构，做强做优体育产业的重要举措，也是推动体育事业发展，创造人民满意的高品质生活，建设“体育山西、健康山西、幸福山西”的关键抓手。为支持华舰体育集团迅速发展壮大，省委省政府明确将国投体育及篮球俱乐部交由华舰体育集团管理。2020年6月17日，华舰体育开始对国投体育及篮球俱乐部行使经营管理职权。托管期间，相关部门各负其责，配合密切。国投体育的全体工作人员，努力工作，尽职尽力，完成了过渡期各项工作，为华舰体育正式接管打下了良好基础。华舰体育接管国投体育和篮球俱乐部，有利于集中体育资源，丰富体育业态，增强华舰体育影响力、竞争力，也有利于国投体育汇入体育产业集群，融入体育事业发展的大格局，实现管理专业化、优势最大化。
结构调整基金是由原国投等国有企业主导设立的私募股权投资类母基金，是国投体育公司的控股股东、国投篮球俱乐部的全资股东。华舰体育受让结构调整基金46.38%合伙份额，意味着国投体育和国投篮球俱乐部正式纳入华舰体育旗下。会上，华舰体育还与晋创投资签订国投基金股权转让协议，华舰体育、晋创投资与国投体育签订债务承担协议。划转之后理顺了国投体育股权及债权关系，对于推动华舰体育业务整体布局，实现各板块业务协同具有重要意义。
郭保民强调：
一是提高政治站位。不折不扣贯彻好省委省政府决策部署，在新的起点上争相奉献、建功立业。华舰体育要切实担负起主体责任，对转隶干部一视同仁、厚爱三分，不断激发公司干事创业潜能。
二是树牢市场理念。按照王一新副省长3月3日在华舰体育干部大会上的讲话精神，坚持市场化定位，深耕体育产业蓝海，在满足人民群众丰富多彩的体育需求的过程中成长壮大。要扬长避短，用好省属国企金字招牌，盘活用好存量资源，培育体育产业新模式、新业态，打造拳头产品和优质服务，逐步建立高水平的市场化经营机制。
三是科学投资决策。把企业效益放在突出位置，更加注重科学决策，严格决策程序，严控投资风险。梳理结构调整基金前期投资项目，加强项目论证及可行性研究，明确基金盈利模式，逐步缓释风险。有序剥离非主业和非优势业务，培育核心竞争力，确保国投体育及篮球俱乐部业务合规、经营稳定，切实维护国有资本安全。
四是防范化解存量风险。要坚持市场化、法治化的原则，全面摸排存量风险，主动维权，依法行权，加快处置，同时要建立完善防控风险长效机制。
五是坚持创新发展。积极导入“体育+”新业态和新模式，促进体育与文旅、通航、康养产业融合发展。强化产融结合，用好用活资本市场，为体育产业发展插上资本的翅膀。坚持开放共赢的发展理念，加强与优秀企业沟通交流合作，引入先进理念和管理模式，叠加各方优势，实现互利共赢。国资运营公司将一如既往支持华舰体育做强做优，实现高质量发展。
王振宇表示：
要切实做好干部职工思想稳定工作。确保思想认识统一到改革大局上来，统一到建设“体育山西、健康山西、幸福山西”的战略上来，统一到为了人民的美好生活干事创业的检验标准上来，做到思想不散、工作不松、队伍不乱。
要切实做好干部职工的竞聘上岗工作。严谨科学地搞好岗位设置和人员聘用工作，真正做到人尽其才、物尽其用，让每一个人都能找到发挥聪明才智的岗位。
尽快推进国投体育公司业务转型发展。协调好各方利益关系、理顺各方权益、改进管理模式、按市场化方式运营，确保公司良性发展、向好发展。
山西省国有资本运营有限公司党委书记、董事长郭保民，党委副书记、副董事长、总经理洪强，党委委员、副总经理刘巍，华舰体育集团控股有限公司党委书记、董事长王振宇，党委委员、副总经理王福，总会计师栗兴仁，副总经理郭贵堂出席会议。会议由山西省国有资本运营有限公司党委专职副书记、副董事长高春毅主持。国资运营公司、华舰体育集团有关部门负责人，涉改单位负责人参加签约仪式。
