2020年12月20日，由品牌中国战略规划院组织的2020“晋商品牌考察行”总结座谈会在喜跃发公司举行，山西财经大学振东管理研究院院长宋瑞卿教授与会并发表即兴演讲——
宋某人一向嘴臭，不会说好听话，因此，说得不中听的地方，还请多担待。
虽然我是老师，但却没有什么东西可以教大家的。我提几个问题，和大家一起思考：
第一，老白（新晋商主编白帆）为什么？一个七十多岁的人，没人给钱，却到处奔走呼号；范老（范浩里）为什么？一个当过地方官的人，这么大年纪了，依然不余遗力；刘总（喜跃发公司董事长刘跃）为什么？花上时间、贴上钱、出上地方；宋某人又为什么？放着院长、教授不当去创业……我们研究晋商精神，晋商精神在哪里？就在这里！道不远人。晋商精神不在故纸堆里，也不仅仅在几百年前的山西商人那里，他就在奔波在三晋大地的创业者那里，就在散布在大江南北及世界各地的企业家那里，他们身上，才留着晋商的魂。
第二，参照系在哪儿？大家走了一圈，考察了几家企业，感觉都不错，天星也好，中德也好，喜跃发也好，晋商行也好……说实话，在山西这样的环境下能把企业做到这个程度，确实值得称赞。外面的企业到了这里，说不定早就死了；我们要是在外面，说不定比他们做的还大。可是我想问的是：参照系在哪里？一条一尺长的鱼，把它放在洗脸盆里，它就显得很大了；如果放到池塘里、放到江河湖海里，它还显得大吗？事物的大小不是由事物本身决定的，而是由视距决定的。把一片叶子放在眼前，你也会觉得很大很大。你看天上的星星，是不是很小？可是他们哪一颗不比太阳大？所以我们真要做好、真要和历史上的晋商比高低，就要放眼中国，放眼世界。
第三，当今社会需要什么样的企业家？老一辈的企业家包括刘总这些，都是出身微寒，来自社会底层，奋斗到现在，已经很不容易了。面对今天这种“百年未有之大变局”，应对起来，难免吃力。那怎么办？没有别的办法，只能脱胎换骨、凤凰涅槃，烧死了，只能做烧鸡、烤鸭；烧不死，成为凤凰。大家做好了当烧鸡、烤鸭的准备了吗？你敢去烧吗？
第四，怎么做品牌？我听大家发言，感觉知识含量相当缺乏，只有王总（中民投副总王团维）的发言还有些东西。这样的认知水平，怎么做品牌？很多时候，企业家自己花了几十年、付出了很大的代价才体会出了一些东西，可这些东西，几十年前就有人讲过了，这样的认知能力，怎么做品牌？有的同志希望政府出力，设置专门的机构如品牌管理部等来促进这个事，美国有那么多好品牌，政府又管什么了？总是外求而不是内求，怎么做品牌？
第五，如何实现继承与创新？那些老字号都产生在什么年代？它的时代特征是什么？现在是什么时代？它的时代特征又是什么？以某某包子为例，在物质贫乏时代，人们饭都吃不饱，更别说肉了。一口咬下去，满嘴流油，那感觉，就是幸福。如今，我们处在营养过剩时代，高盐、高糖、高脂危害着人们的健康，还做那么油腻的东西，叫谁吃？不能与时俱进，总是抱残守缺，你的品牌朽了吗？你的产品朽了吗？关键是：你的脑子也朽了吗？满脑袋的高粱花子，里边看不到任何知识、智慧的影子，还做什么品牌？
最后，请大家闭上眼睛想想：你见过的企业家里面，有品、有德、有识、有能、有脊梁的企业家有多少？百分之一还是百分之五？无品、无德、无识、无能、无脊梁的人能做成品牌吗？他若是做成了品牌，那又是什么品牌？
