宝能暴雷了！
11月23日，在债权人坚持要求下，深陷债务泥潭的宝能集团旗下多家公司承诺，将于2022年6月30日前完成全部“理财产品”清退工作。
而在同日会后宝能发布的《致投资人的一封信中》，深圳市宝能投资集团有限公司强调已追加价值约164亿元的数百套房产和优质资产作为兑付担保，并就兑付逾期再次向投资人表示歉意。
“在此次阶段性、流动性困难之前，成立29年的宝能集团从未出现借款本息逾期归还的情况。”在《致投资人的一封信中》，宝能称流动性困难29年来从未有过，并将此定义为阶段性的困难。信中提及，公司的总资产远大于负债，有息负债基本都有足额抵押物担保，绝大部分融资都有2-3倍甚至4倍的强抵押，“充分覆盖本息，风险可控”，宝能强调。
据了解，“宝能系”旗下财富产品出现大面积违约，日前债权人上门“逼宫”。双方就公司的债务展期及偿债安排进行磋商。会后，债权人代表在致全体债权人信中透露，姚振华承诺2022年6月30日之前将兑付80多亿元理财产品本息的每一分钱，十五日内给出具体偿还方案，并将超过160亿资产抵押给债权人。
而未能按期兑付的理财产品，只是宝能系债务违约风险的冰山一角，其余还涉及银行债务、信托贷款、供应商应付款，甚至员工工资等。
根据10月20日宝能实控的中炬高新对上交所的回复公告，宝能集团合并报表总资产约8300亿元，剔除并表金融企业资产及负债后总资产约4300亿元，有息负债合计为1927亿元（包含银行贷款、信托贷款、理财产品及发行的公司债券），对外担保余额308亿元。值得注意的是，在1927亿元的有息负债中，宝能也存在约200亿元近段时间较为紧迫的流动性资金缺口。截至公告日，“近段时间较为紧迫的流动性资金缺口”约为200亿元，包括所有理财产品兑付合计83.49亿元、较为急迫的工程款等需要支付26亿元、部分紧迫的经营款项及到期本息约85亿元。
目前宝能集团的风险高达1464条，旗下不少资产开始被强制执行。
据了解，如今宝能系的债权人涵盖个人理财投资者、私募信托等金融机构、供应商，还包括部分保险产品的投保人以及预售期房的购房人，债务问题的复杂性难以想象。
宝能暴雷，太原宝能环球国际金融中心是不是也悬了？
2019年10月14日，太原市宝钜置业有限公司成立，由宝能地产100%控股。
公司成立同日，太原市规划和自然资源局发布土地成交信息：宝能以总价8.93亿元，获得小店区汾东商务区三宗地块，是宝能地产首次在太原布局。这个地块就是现在的太原宝能城项目，目前价格为9200元/㎡起，交房时间在2023年6月30日。据了解，当时宝能城项目包括开发住宅，写字楼，酒店等，还要建设一幢高度280米的超高层建筑，也就是现在的太原宝能环球国际金融中心。
但在2019年底，宝能就将近9亿元拍得的三块土地全部抵押给山东省国际信托股份有限公司。2020年6月，太原宝能城所属开发商太原市宝钜置业有限公司，将公司100%的股权（1000万元）质押给晋商银行股份有限公司太原平阳路支行。7月有网友在网上发布宝能承兑到期拒付的信息。本该在2021年7月22日到期的两张半年期商业承兑汇票，票据状态却显示：提示付款已拒付（可拒付追索，可以追所有人）。两张商业汇票合计50余万元。对于商票拒付，宝能未在公开场所做出回应。
由此，资金紧张传言四起。然后就在已经陷入债务危机之际，宝能却在8月10日开展太原宝能环球国际金融中心奠基仪式，似乎力破“债务谣言”。当时宝能宣称，该项目宝能环球国际金融中心是山西第一高楼，项目规划建设约276米高，占地面积约1.9万平方米，地上总计容面积约15万平方米，总投资额19.56亿元，初步预计于2022年开始动工，建成后，将成为汾东区域新标杆，同时也将成为山西的第一高楼。但自奠基仪式之后，太原宝能环球国际金融中心似乎也无更多进展报道。
9月底，宝能再次陷入债务违约，先是被法院强制执行金额高达68亿元，之后又被华融资产追债42亿元，民生信托追债21亿元。当时宝能城项目二期1、2号楼被暂停销售，成为山西首例被“吊销”预售证的房企。
11月初，太原宝能城刚正式签约太原市第三实验小学，如今宝能就已经是这般局面。宝能暴雷，2023年交房的太原宝能城和太原宝能环球国际金融中心也难免不会受到影响。
而就在前两天，还有网友曝出疑似宝能老总姚振华在西丽宝能城楼下吃10块钱汤粉（也有网友称是8块）的照片，被赞这就是深圳企业家精神。现在看来，或许不是企业家精神，是真的没钱了....
有网友从中读出了“窘迫”，也有网友从中读出了“励志”甚至“深圳企业家精神”。
还有网友说：对于潮汕人来说，没有什么烦恼是一碗汤米粉解决不了的，如果有，那就吃两碗！
去年，姚振华家族以高达1050亿元财富位列《2020胡润百富榜》第36名。今年的胡润百富榜却没有了姚老板的名字，因为造车，宝能遭遇资金链危机。宝能集团有息负债高达1927亿元，对外担保余额308亿元，近期比较紧迫的资金缺口约为200亿元。
目前，宝能集团旗下不少资产开始被强制执行。一年时间，从千亿富豪到被强制执行，姚振华为何到了如此窘迫的地步？
从“菜贩子”到“野蛮人”
姚振华的祖籍为广东潮汕，1992年进入深圳。当时喊得最响的口号就是“菜篮子工程”，他也做起了蔬菜生意。5年时间，他的蔬菜生意越做越大，通过自建农产品基地，将种植、采摘、运输等环节整合起来形成产业链条，就这样他赚到了人生第一桶金。
在二十多年的时间里，姚振华掌控的“宝能系”不断发展成为包括地产、金融、保险、物流、教育和农业等诸多产业的庞大商业帝国。但是此时的姚振华籍籍无名，宝能系也不为人知。
2015年，姚振华盯上了当时的国内房地产老大万科。“宝能系”通过二级市场先花80亿买了5亿股股份，后面又通过行动人举牌收购，持有万科15%的股份。继而又花了400亿，占到万科总股本的22.45%，成为万科第一大股东。当时即将退休的王石根本没想到，自己打拼30多年的房地产巨头，被一个“菜贩子”给围剿了，称其为“门口的野蛮人”。
至此，姚振华一战成名，世人皆知。
为阻止宝能系拿下万科，中国恒大、深圳地铁等纷纷入局，最终深圳国资委介入，深圳地铁成为万科第一大股东，各方势力逐渐退场。万科一战，宝能赚了近400亿！
斥资千亿造车
新能源汽车的出现，成为一个诱惑力巨大的风口。“全民造车”的时代，又岂会少了“野蛮人”的身影。
早在2017年3月，宝能就砸下10亿元注册成立了宝能汽车有限公司，姚振华与宝能的造车梦由此起航。
携千亿资本开路，宝能造车开始了“大跃进”。姚振华曾坦言，造车是他心中最踏实的实业计划。
造车到底有多烧钱？并购、建厂、招揽人才、构建销售渠道……，3年间，姚振华“撒币”超1200亿元人民币。直至今年6月曝出资金链危机，宝能造车至此陷入困局。
一周前，姚振华以宝能集团创始人兼董事长的名义，发出了《姚振华董事长致宝能集团全体员工的一封信》。他表示：这次的流动性困难是宝能发展29年来从未有过的一次。
于是，我们看到了面对巨大困难的姚老板下楼吃了一碗汤米粉。
致信全体员工：困难是暂时的
在这封致“全体宝能同仁”的信中，姚振华说：“从2016年我们下定决心，坚决转型进军高端制造开始，已陆续在汽车全产业链投入自有资金超500亿元，叠加当下的疫情冲击、宏观调控影响，外界印象中‘财大气粗’的我们也遇到了暂时的资金流动性困难。”
信中提到：“这次的流动性困难是宝能发展29年来从未有过的一次，纵观整个29年的发展，这次困难对即将跨入而立之年的宝能不是一件坏事，而是一次警醒，提醒我们要深刻反思经营管理过程中的问题，如何确保在今后的发展中不再重蹈覆辙。”
“面对这次流动性困难，集团经营管理层担当作为、众志成城，第一时间站出来，向外界承诺‘兑付每一分钱’，这是我们29年来不变的信誉底线。提升经营性现金流、处置部分优质资产、深化与金融机构沟通、加快融资与引战工作、对内持续加强经营管理，一系列举措稳而不乱。我们坚定信念，一定能够打赢这场短期‘战役’。”
“这次暂时的流动性困难，只是我们在转型升级、深化改革、稳步提升过程中的一道坎，我们完全有能力快速解决。”姚振华在信中说。【资料来源：餐饮故事君、太原宝能城、全景网】
来源：世界晋商网综合整理南方都市报等
