前不久，太原市桃园北路要建的田森文创园（即YZ-01片区01街区1-022、1-022-A地块）控制性详细规划修改方案（草案）公示，由住宅+商业用地变更为住宅用地。这意味着原本规划的田森文创园没了。
据了解，此地块最早为华联超市。2014年，含北京华联超市在内的多家商铺纷纷搬迁，随后一直荒废。2018年底，从太原城乡规划局官网获悉，这里即将迎来改造，变身成为“文创园”！
文创园改造项目详细位置位于迎泽区桃园北路101号，与水西关街交汇处西北角。建筑性质为改建，建筑功能为文创，建筑使用年限永久，总建筑面积57609.76平方米/2816.52平方米，地上建筑面积46795.73平方米/2816.52平方米，地下建筑面积10814.03平方米，基底面积17746.62平方米/1559.01平方米。
文创园全称“文化创意产业园”，是一系列与文化关联的、产业规模集聚的特定地理区域，是一具有鲜明文化形象并对外界产生一定吸引力的集生产、交易、休闲、娱乐活动等功能为一体的多功能园区。
该项目名称为“田森文创园”，建设单位为山西田森文创置业有限公司。山西田森文创置业有限公司成立于2009年，注册地址就在太原市迎泽区桃园北路101号，该公司在18年8月进行了工商变更，公司经营范围由“房地产的开发及销售”改为“房地产开发；市场营销策划；市场信息咨询与调查；企业管理咨询；展览展示服务；文化旅游项目的开发及管理。”为项目开发与运营做准备。
另外该公司与遍布晋中市的田森超市是属于同一个集团的，为田森集团，创立于 2001 年，坐落于晋商发源地山西晋中。该集团在榆次大学城、榆次老城、平遥等地均有成熟的商业项目——田森汇，在商业开发方面有一定经验。
2018年12月4日，田森股份（873067）挂牌新三板，公司主要为住宅物业、地产销售中心及商业物业提供物业管理服务，包括日常物业服务和其他物业服务。
犀牛之星APP显示，田森股份2016年营业收入为2630.04万元，2017年营业收入为3540.88万元，2018年第一季营业收入分别为1112.76万元。
集团旗下有山西田森集团房地产开发有限公司。股权结构显示，山西田森集团房地产开发有限公司持有公司90.00%的股权，田森集团持有田森房地产51.00%的出资额，杜寅午、杨巨仙夫妇及其女儿杜妍合计持有田森集团87.00%的出资额，三人合计间接控制公司90.00%的股份。杜寅午、杨巨仙、杜妍三人为公司共同实际控制人。
田森集团董事局主席为杜二子，大名杜寅午，生于1955年，山西太谷人，中共党员，1972年参加工作，先后在晋中电业局任线路工区工人，农电科科员，线路工区主任。1996年任榆次供电局局长。1998年任晋中电业局副局长。2001年起任山西田森集团董事长。是2017第九届晋商年会冠名商、2018第十届晋商年会演讲嘉宾。
在2019年2月10日晋商年会上，杜寅午发表新年感悟：我是山西田森集团董事长杜寅午，是扎根山西晋中的企业实践者。与其他晋商一样，致力于继承晋商精神，发展区域经济的创新、创业，在带领企业快速发展中不仅心怀梦想、一路披荆斩棘，所打造的“田森集团”经过17年的发展，成为：商业、地产、酒店、体育运动，农业、互联网、物业7个板块的多业态发展的山西龙头企业，并正在酝酿立足山西,走向全国。
2001年在改革开放的火热时代，已到46岁不惑之年的我，带着“总想闯一闯”的激情，毅然辞去官职下海从商，投身到山西大地改革浪潮之中。50后的我在长身体时，时逢60年钢性饥荒、上小学迎来文革、上山下乡插队，结婚后独生子女政策…。但积极要求上进的我，从组长到班长、年年劳动模范，入团入党，官到副处级干部…。一路走来，从未放弃、从未放慢追求理想的脚步。
我的同龄人己都退休、照顾孙子外孙乐享天伦之乐，而我呢，仍然在每天12个小时*365天高强度的工作状态中，尤其是田森多业态、跨区域发展、多种经营方式组合，我每天的工作环境就是不停地更换场景，讨论研究解决不同的问题。
17年走过来，我很满足，守住了法律的底线。用智慧、用千辛万苦、兢兢业业、精打细算经营着田森，投入了自己的全部精力，力争做一个好企业，做一个好企业家，能为自己的团队员工提供就业、创业，承担全家生活的港湾。为企业付出了很多，问心无愧，同时也享受着成功的快乐！
不过近年来，田森的日子并不好过。
先是田森股份在2020年半年度净利转亏。2020年上半年营业收入3053.2万元，较上年同期减少10.90%；归属于挂牌公司股东的净利润-70.9万元，上年同期395.6万元，由盈转亏。截止2020年6月30日，田森股份资产总计为1.34亿元，较上年期末增长2.88%。经营活动产生的现金流量净额本期为-2220.7万元。
今年2月，田森股份申请终止挂牌公告。此外，田森地产也被购房者诟病不少。榆次项目、忻州项目维权不断。
