11月30日，山西焦煤召开矿井负责人座谈会。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理王宇魁主持。55座划转煤矿及西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、华晋焦煤负责人参加会议。
在座谈会上，赵建泽讲到，专业化战略重组是市场经济发展的主导方向，是新焦煤发展的底蕴。进入一家门，就是一家人。山西焦煤将全心全意、尽心竭力、不遗余力，全方位给予55座煤矿鼎力支持和大力帮助。
一是在矿井建设与发展上给予大力支持。聚焦内涵集约发展，加快安全高效现代化矿井建设，结合现有矿井煤种、煤质、储量、规模、开采条件等要素，分门别类采取措施，真正做到科学施策、精准推进；加快资产证券化步伐，将股权清晰、证照齐全的优质矿井纳入集团公司内部资源重整总体范畴，积极培育后备上市资源；加快煤炭采选一体化建设，大力推动煤炭智能绿色安全开采和清洁高效深度利用。
二是在管理升级和文化融合上给予大力支持。突出成本管控，加快建立成本管控模型，全员、全方位、全过程挖潜提质、降本增效；推进精益化管理，重点加大对管理人员的精益化培训力度；加大资金支持力度，给予矿井充分的资金保障；加快企业文化融合，多方面加大新焦煤文化灌输力度，加快企业管理向文化管理迈进。
三是在员工福祉增进上给予大力支持。完善员工薪酬分配体系，尽早将55座煤矿统一纳入山西焦煤薪酬体系，统一实现政策落地；创新干部员工成长机制，加快“三通道”政策、井下高校毕业生选拔培养挂职锻炼机制等的落地、推广；开展好“我为群众办实事”实践活动，跟进出台一批惠民利民政策，以实实在在的工作取得大家的信任和支持。
赵建泽同时称，划转煤矿全体员工也要正确认识和对待煤炭专业化战略重组，坚定专业化战略重组的信心和决心，紧密团结在一起，致力于“打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业”，在企业发展中成就人生价值。
时至山西焦煤正式合并重组已一年有余。在山西新一轮国企改革启动之后，山西省委省政府加快“试水”推进煤炭领域专业化重组。早在2019年12月，焦煤集团便宣布对山煤集团旗下煤矿和选煤厂进行托管；2020年1月，推进焦煤领域专业化重组列入2020年山西省政府工作报告；2020年3月，焦煤集团“两会”宣布2020年要积极推进省内外优质焦煤资源战略重组；2020年4月，山西焦煤集团和山煤集团的合并重组方案披露，合并重组被官方证实。
焦煤集团组建于2001年10月，属山西省国有独资企业，旗下有西山煤电、汾西矿业、霍州煤电、华晋焦煤、山西焦化、运城盐化、山西焦炭等25个子分公司和西山煤电股份公司、山西焦化股份公司、南风化工股份公司3个A股上市公司。山煤集团成立于1980年，拥有中国煤炭出口专营权（全国仅四家企业拥有）、中国内销煤经销资格和铁路运输计划单列权，2009年，山煤集团所属山煤国际在A股市场成功上市，成为国内同行业实现煤炭主营业务整体上市的首家企业。
一个是全国最大的炼焦煤生产加工企业和全国最大的炼焦煤市场供应商，一个是省内唯一一家拥有进出口两个通道的省属煤企，让这场合并重组在煤炭行业备受关注。合并重组以山西国资运营公司首先拟将所持有的山煤集团100%股权无偿划转至焦煤集团，山煤集团成为焦煤集团全资子公司一事拉开了序幕。同时期，焦煤集团迎来新任“掌门人”赵建泽，系山煤集团原董事长。
2020年6月，其管理层进一步大整合。除赵建泽此前出任焦煤集团董事长外，包括山煤集团总经理王为民等在内的三名山煤高管亦进入焦煤集团新一届领导班子，其中王为民任集团党委常委、副总经理，马凌云任集团副总经理，陈凯任集团总会计师。
资料显示，今年1月，山西国资运营公司正式将山煤集团100%股权划转至焦煤集团。2021年7月，山煤集团再发公告称，山煤集团已将旗下山煤集团煤业管理公司、山煤房地产、山煤新能源三家子公司100%股权均划转至山西焦煤集团，同时将山煤农业开发有限公司100%股权划转至焦煤旗下的金土地农业开发有限公司。
股权划转后更名提上日程。目前，山煤集团煤业管理公司已更名为山西焦煤集团煤业管理有限公司，山煤房地产已更名为山西焦煤置业有限公司，山煤新能源已更名为山西焦煤集团新能源有限公司。除更名外，三者还将承担整合相关资产的任务，其中煤业管理公司便主要负责整合晋能控股旗下山西煤销集团太原公司、临汾公司、吕梁公司等几家市级公司及部分托管县区公司，目前山西煤销集团太原公司等太原区域公司也于前不久完成划转。
同时随着山煤集团拟将其所持股权划转至焦煤集团公告的发出，焦煤集团已在多次对山煤集团吸收合并后，将直接持有原山煤集团旗下包括山煤国际等在内的核心子公司股权。
与合并重组的山西焦煤集团一般，晋能控股集团也是由同煤集团、晋煤集团、晋能集团三家煤炭企业联合重组而成，同步整合了潞安集团、华阳新材料科技集团（原阳煤集团）的煤炭、电力、煤机装备制造资产，以及转企改制后的中国太原煤炭交易中心有限公司。两者战略重组后，山西能源行业形成了山西焦煤集团和晋能控股集团“双航母”引领的新格局。
随着全省国资国企改革正深入推进，依据煤种一致性、矿区整体性、资产负债匹配的原则，今年3月份，山西焦煤和晋能控股就相关焦煤和非焦煤资产展开划转工作。4月，山西焦煤集团接管了晋能控股划转移交的59座矿井和员工，涉及产能5340万吨，其中生产产能1830万吨。
今年上半年，山西焦煤集团交上了重组后的第一张成绩单：集团上半年实现营业收入19,226,858,353.13元，同比增长23.37%；归属于上市公司股东的净利润1,944,110,646.68元，同比增长60.66%。
11月17日，山西省委书记林武赴山西焦煤集团调研，对山西焦煤改革发展的思路举措、能源保供的责任担当给予充分肯定，并勉励企业把准方向，步步为营，稳扎稳打，一年一个台阶向着一流企业迈进。
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