作者：山西资本圈

没有一个冬天不可逾越，但邢利斌却无法再等来一个新的春天。

山西资本圈注意到，多个渠道消息均证实，作为山西原知名民营能源民企联盛能源集团”掌门人“的邢利斌已于1月6日去世，此举意味着这位曾在山西乃至中国民营能源领域扮演重要角色的一代煤炭大佬终成过往。

从白手起家到“最牛”煤老板

众所周知，作为曾经的国家级贫困县，吕梁柳林县因为盛产稀缺的“优质主焦煤”而闻名全国，其也因煤致富，在那个所谓的“黑金时代”（2002年至2012年前后十年），柳林县除了财政收入迅速飙升外，还创造了无数“煤老板”们一夜暴富的传奇，曾跻身柳林首富的邢利斌便是其中之一。

正如山西众多实力民企大佬一样，生于吕梁柳林县的邢利斌同样发家于煤炭，而人生的重要转折点亦是于2002年以8000万元的价格竞购拿下柳林兴无煤矿，这一年亦是上一个“黑金十年”的起点，亦为邢利斌之后组建成立山西联盛集团、打造自己的“煤焦帝国“打下坚实基础。

 

2009年，联盛集团与央企华润集团共同出资38亿元成立山西华润联盛能源，同时在山西那场被誉为“国进民退”的煤改中，联盛集团亦是山西为数不多被保留下来的民营企业；2010年，邢利斌名列新财富富人榜能源与环保子榜单首位；次年，45岁的邢利斌在福布斯中国富豪榜上以44.8亿身价位列244名。

就这样，从最初8立方米的小铁厂起家，经过不断的财富积累，白手起家的邢利斌在家乡建起了自己的煤焦帝国，跻身当时全省最大的民营煤炭能源集团，集团煤焦产能近4000万吨，总资产近600亿元，员工近3万人。另外，受益于煤价持续走高，企业盈利不错，邢利斌在柳林人眼中一向出手阔气，无论是投资还是对企业员工。

除此之外，邢利斌还斥巨资打造联盛教育园和联盛农业生态文化园，包括曾经将柳林四中改制为当地知名度颇高的联盛中学等动作，以这样独特的方式寻找“存在感”，这也是其当初在当地保持不错口碑的另一重要原因。

 

不过，真正让邢利斌“扬名”的却是2012年初为女儿举办那场号称斥资7000万元的婚礼，这场婚礼让国人见识到了仅十年便迅速崛起的“煤炭帝国”，亦让邢利斌从中国最大煤老板变成了“最牛”煤老板，只是未曾想这场备受争议的“盛举”却成为山西“最牛”煤老板们的最后“荣光”，当然亦包括邢利斌及其旗下的联盛集团。

“联盛系”九年重整路刚收官

此前为缓解资金困局，邢利斌及联盛集团便通过借助融资成本更高的信托计划等各类金融工具，甚至还被指参与了民间融资，而煤炭产业的周期性让“黑金时代”成为过去时，联盛集团于2012年底资金链便已岌岌可危。2013年底，联盛集团债务危机全面爆发，加上政商朋友圈的迅速崩塌，“四面楚歌”的邢利斌和旗下的联盛集团决定“试水”重整，未曾想这一“押宝”之举却遭到众债权人的极力反对。

同时，随着山西反腐的持续深入，邢利斌亦于2014年3月份被带走调查，随后联盛集团被传由其妻李凤晓和其子邢健负责管理，但“回天乏力”的邢利斌方在集团重整中的话语权渐渐缩小，虽然由于联保企业等各利益攸关方迟迟不能达成一致意见，联盛重整一度陷入僵局，但此时的“联盛系”加速脱离邢家控制已成既定事实。

直至从2015年3月开始，吕梁中院陆续裁定受理山西联盛能源等30余家公司重整申请，并同时指定30余家公司管理人；2015年5月，联盛集团最核心的煤焦资产被山西焦煤集团旗下西山煤电集团托管；2016年7月，吕梁法院正式裁定“联盛系”合并重整；2017年4月，吕梁中院裁定批准重整计划及其修正案，并终止山西联盛能源等32家公司重整程序。

但联盛集团比预想中还要糟糕的整体资产财务状况亦相继得以公开，彼时的联盛集团已严重资不抵债，邢利斌在内的原联盛集团股东确定将“净身出户”，属于邢利斌家族的时代已然成为过去时。

短短几年间，从“最牛”煤老板到从自己创办的企业“净身出局”，这样的结果对于邢利斌来说确实很残酷，当然还包括众多债权人欲哭无泪的“求助”：当初慕名而至，难言对错，或许就连邢利斌自己也不会想到其个人和联盛集团会“陨落”如此之快。

由于当初邢利斌和联盛集团不合理的产业布局，重整中集团资产体量大并且情况复杂、农业经营资产效率低处置困难、涉农问题容易引发维稳压力、大量在建工程需要巨额资金等问题，导致迟迟未有战略投资者敢“火中取栗”，所以在邢利斌家族“出局”之后，《重整计划》只能另觅他法。

按照最终重整计划，由于联盛集团严重资不抵债，作为原联盛集团所属山西联盛能源等32家破产重整企业的全部股权和负债承接主体的山西晋柳能源于2017年8月注册成立，邢利斌等联盛集团原股东权益全部丧失，所有者权益属于全体债权人，即便如此，集团原债权实际价值大幅缩水已然不可避免。

随后，山西晋柳能源相继完成对山西联盛能源等联盛集团旗下公司的股权承接工作，期间托管方亦由西山煤电集团变更为吕梁市属煤企离柳集团。伴随着债务重整和资产处置工作的加速推进，“联盛系”资产规模得以瘦身，债务危机渐解，直至2020年4月圆满完成重整计划执行任务，引进战略投资者亦随之提上日程。

直至2022年7月，晋柳能源正式敲定由山西龙头民企潞宝集团与河北实力钢企普阳钢铁组建的联合体——山西普阳潞宝焦煤作为新任控股股东，后者累计斥资逾百亿受让晋柳能源68.3987%股权，晋柳能源顺利完成“易主”，亦即“联盛系”资产历时九年重整终迎收官时刻，此举助力晋柳能源成功引进战投并获得不菲估值的同时，亦为众债权人主动退出提供了更好契机，但这却不包括早已“出局”的邢利斌家族。

回顾自2002年至今二十年左右的时间，邢利斌可谓受益于“黑金时代”而迅速崛起，盛极一时；但“黑金时代”的终结，山西众煤企危机重重，联盛集团亦因此陷入“至暗时刻”；如今众煤企再迎“黑金”时刻，2022年净利润纷纷创出历史新高，这也是“联盛系”重整路能够圆满收官的关键原因，但邢利斌家族却再无缘这场“盛宴”，如今再迎其离世的消息，更令人唏嘘不已。

二十余年间，虽然关于邢利斌“故事”很多，但结合“联盛系”的大起大落及最终重整历程，加之考虑到山西实力煤企发展格局，毫无疑问煤炭产业的周期性仍然是“关键一环”，可谓成也周期，败也周期，不过差距在于应对周期波动的警醒及对逆周期扩张的约束。

（来源公开信息，仅供参考)