李安平吐槽世界晋商大会多年停摆，只举办了两届（世界晋商大会是在山西举办的世界性会议。2012年8月21日，首届世界晋商大会成果发布会在山西太原召开。2014年9月3日，备受海内外关注的第二届晋商大会在太原召开，来自17个国家(地区)、26个省(区、市)及省内各市的270余名晋商代表参加盛会。）
2023年10月21日下午，由山西财经大学振东管理研究院主办的世界晋商发展沙龙（第一期）暨《世界晋商发展报告》首发式在山西财经大学国际学术交流中心二层多功能厅举行。本次活动由原省工商联副主席、“世界晋商发展报告”课题组负责人郎宝山主持，多位知名晋商企业家和政府、学校嘉宾共100多人，围绕“当代晋商如何崛起？”这一主题进行了热烈的探讨和交流。
原省工商联副主席、“世界晋商发展报告”课题组负责人 郎宝山
山西财经大学党委常委、副校长张卫国，晋商文化基金会会长李茂盛分别代表主办方和出版资助方出席并致辞。
山西财经大学党委常委、副校长 张卫国
晋商文化基金会会长 李茂盛
活动现场，山西财经大学工商管理学院原院长、山西财经大学振东管理研究院院长宋瑞卿教授对《世界晋商发展报告》进行了解读。他分析了山西民营经济发展的基本情况，刻画了新晋商的群体形象，阐述了影响新晋商崛起的主要因素，从内在路径、外在环境方面对新晋商的崛起提出了相关的意见、建议。
山西财经大学振东管理研究院院长 宋瑞卿
研讨环节，多位知名晋商企业家及各界人士积极发言，围绕新晋商该如何转型、如何崛起进行了热烈的探讨。
振东集团董事长 李安平
凯嘉集团董事长 路斗恒
昕益集团董事局主席 闫俊雄
阳光焦化集团董事长 薛靛民
亚宝药业董事长 任武贤
戎子酒庄董事长 张文泉
兰田集团董事长 田玉成
新晋商酒庄董事长 侯清泉
锦波生物副总经理 陆晨阳
永耀传媒董事长 王永斌
世界晋商网创始人兼CEO 王军龙
原省工商联副主席 隋淑静
省小企业局副局长 冯志山
晋中市市场监管局调研员 原旭升
省政府研究室党组书记、主任 卫国锋
在嘉宾发言后，宋瑞卿教授对活动进行了简短的总结，他感谢大家的积极参与，倡导大家一起为新晋商的崛起、为山西的发展贡献力量。
本次沙龙为“世界晋商发展沙龙”的第一次，今后山西财经大学振东管理研究院将联合社会各界共同推出多样化的沙龙活动，搭建政府、企业和学校合作交流的平台，为山西企业和山西经济的高质量发展建言献策
郎宝山 原省工商联副主席 、课题负责人
这个报告的形成，离不开省直机关有关部门的支持，包括省政府民营办和梁敬华副秘书长，省政府驻上海办事处张明主任、白瑞宏副主任，省民营经济促进会王国华会长、闫俊雄名誉会长、李有生秘书长。其中，更离不开省工商联的支持。省工商联不仅有在职和退休的领导参加课题组织调研，而且提供了课题研究的一手资料，使课题对山西民营经济发展和民营企业家成长的历史研究，在省工商联研究成果基础上得以顺利推进。
党的十八大以来，习总书记四次来山西视察，每一次都强调要传承和弘扬晋商精神。从2019年开始，世界晋商上海论坛组委会和专家、企业家就酝酿开展专题研究，并确定把新晋商企业作为研究重点，为省委省政府和有关部门制定发展民营经济的政策措施提供决策参考，为民营企业家提供发展的典型样本和路径引导。
在去年3月份召开的第四届世界晋商上海论坛秘书处筹备工作会议上，论坛组委会秘书处研究并报请主办单位省政府驻上海办事处领导同意，决定成立由论坛承办单位山西省民营经济促进会顾问郎宝山和宋瑞卿牵头的课题组，对全省乃至全国晋商和晋商组织发展情况进行调研，形成新晋商发展专题研究报告，在第四届世界晋商上海论坛上发布。接受任务后，课题组马上开始行动，收集资料，走访企业，展开调研活动。由于受新冠疫情影响，4月初调研受阻。疫情防控放松后，调研组一行8人，集中2个多月的时间，日夜兼程，驱车5000多公里，跑遍了省内11个地、市，调研走访了60余家具有代表性的大型民营企业、典型科技型中小企业和省级商会。每到一地，调研组都深入到企业生产经营一线考察，召开企业负责人座谈会，访谈企业家，收集企业发展资料，还在太原和朔州召开了行业企业负责人座谈会，总计访谈到50多位有代表性的民营企业家，有500余位企业和商会负责人参加座谈会，收集整理资料数十万字。随后进行了紧张的研究、撰写工作，于10月中旬拿出《报告》初稿征求意见。在吸收各方面意见基础上，课题执笔人对《报告》进行了认真修改完善，于11月初拿出发布稿，在第四届世界晋商上海论坛上进行了发布和解读。
这个报告，是迄今为止我省研究民营经济发展和新晋商成长情况最全面、最系统、最客观的研究成果。《报告》发布后受到广泛好评。中国科学院大学孙玉麟教授在论坛上评述报告时，说《报告》有三大特征：“一是深入、全面地描绘了晋商的群体画像；二是深刻、系统地梳理了晋商的发展路径；三是深化、精准地挖掘了晋商的精神内涵”，认为《报告》对政府、商会和企业具有三大价值：“一是为政府及有关部门扶持企业、招商引资、发展区域经济提供了精准的战略地图；二是为新晋商在当前巨大不确定性环境下谋求企业健康发展提供了明确的思维导图；三是为企业和商会在后疫情时代寻找发展机会、报团取暖提供了清晰的行动路线图”。《报告》通过论坛组委会和省促进民营经济发展领导组办公室等渠道，送达省委、省政府和省委统战部、省工商联等有关部门。随着《报告》的出版发行，必将对晋商的研究和新晋商的崛起起到一定的推动作用。
宋瑞卿 山西财经大学振东管理研究院院长
课题总执笔人
报告大家都看到了，它共分六篇十二章。前面四篇是主逻辑部分，后面两篇是案例篇和商会篇。
第一篇是历史篇，以两章的篇幅简要回顾了明清晋商的发展轨迹，着重探讨了晋商精神的现代意义；第二篇是现状篇，回顾了改革开放以来新晋商的发展状况，着重对新晋商和浙商、徽商进行了横向比较；第三篇为分析篇，着重描绘了新晋商的群体画像，分析了影响新晋商崛起的主要因素；第四篇为建议篇，着重探讨了新晋商崛起的内在路径，对改善营商环境提出了一些具体的意见、建议；第五篇为案例篇，以典型案例和专题案例两种形式对调研过的企业进行了揭示；第六篇为商会篇，着重讨论了新晋商商会组织的发展与贡献，对调研过的商会分情况进行了重点和一般性的描述。
下面我围绕报告主逻辑部分做一个简要解读——
一、晋商的伟大之处：
晋商的伟大之处就在于赋予了商业活动以正当性。在一个具有几千年轻商文化传统的国度里，高举“诚信”和“义利”的旗帜，使向来卑贱的商业活动，具有了崇高性和正义性，用自己的价值追求和行为规范升华了行业价值，使商业活动符合“仁义礼智信”的主流价值逻辑，给商人的内心注入了“价值认同”，最终实现“商以载道”。
晋商精神的现代意义我认为最重要就是开放、创新、合作，尤其对我们今天的山西商人来说更是这样。
二、山西民营经济发展情况
改革开放到现在，山西民营经济从无到有、从小到大，取得了不俗的成绩。但横向比较起来，我们的差距还很大，概括起来就是：整体实力有待增强，社会贡献有待提高，源头活水有待补足，产业结构有待优化，创新能力亟待提升。
三、新晋商的群体画像
在调研过程中，我们突出地感受到，当代新晋商群体在某种程度上有着共同的思维方式和行为特质，因此，我们给新晋商群体做了一个整体的画像。概括起来就是：既精明又厚道，守成有余而创新不足，格局宏大而行为谨慎，长于单打而短于合作，重视做实业而疏于搞资本，善于搞生产而拙于做营销。我把它概括为“农耕文明的底色、政治人物的行为、乡镇企业的做法”。
四、影响新晋商崛起的主要因素
第一，资源依赖。资源型经济对创新具有很强的挤出效应。 第二，认知缺乏。重硬的、轻软的；重有形、轻无形；重外在、轻内在。第三，路径锁定。开煤矿、干焦化行，搞文旅、搞创新不行。第四，环境限制。政府营商环境、社会总体文化环境、产业配套能力都比较差。
五、新晋商崛起的内在路径
第一，大力弘扬晋商精神，尤其是开放精神和创新精神。第二，要突破企业家个人局限，特别是要突破认知局限，提升思想境界，树立正确的人生观、价值观、财富观。第三，要突破组织局限。首先，不要局限于一地、一业、一帮人，总部、生产基地、研发基地、营销中心等可分别设置；其次，要突破亲缘、地缘、血缘的思维，从特殊主义向普遍主义转变；再次，强化管理能力提升，构建社会价值网络和社会协同网络。第四，因地制宜选择转型路径。
六、改善营商环境的意见建议
第一，完善促进民营企业干事创业的制度与法律环境。保护企业家的生命权和财产权。实行所有制中性，建立公平的市场竞争环境。第二，加强政府服务能力建设，提高政府服务效率。尤其是公务员和干部队伍的素质、能力和服务意识。第三，构建政府官员的激励与容错机制。第四，营造促进民营企业发展的文化氛围。变“官文化”为“商文化”、“创文化”。第五，大力弘扬企业家精神。认认真真按照党的二十大报告去做，老老实实按照党中央、国务院的部署去做。如果具体不会做的话，可以抄作业，别的地方不会抄的话，就抄安徽。
李安平 振东集团董事长
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晋商成于保守，也败于保守。振东集团的发展理念就是“进二停一”，发展两步一定要停下来，再好的项目也要先放弃，停下来完善休整再继续发展。振东的决策是“四慢一快”，调研慢、论证慢、设计慢、拍板慢，上马快，一拍板以后就什么都快，这就是保守。但保守有好处也有坏处。研究不透晋商文化，就无法将保守的内涵发掘出来。所以讲破题，到底应该破什么题？就是研究透我们保守的基因，研究如何来破局，让我们将来不保守，这是核心的核心。
企业家特别是我们这一代人不喊晋商，以后就没人喊了，所以我们得喊。我们每一个企业家都应该主动来做，带头重振晋商雄风。比如振东，我们振东之歌的第二段歌词就是：晋商、晋商、晋商！我们光荣的历史!我们企业把晋商已经写到企业之歌里边了。我们很多外省的员工不愿意唱，我就经常跟他们讲晋商的故事，讲得大家就都愿意唱了。所以，我们得大声地喊。
路斗恒 凯嘉集团董事长
当前形势下，大家看到经济下行，很多企业家没有信心。换个角度来看，也未必就是坏事。认识一个真理，不是一个阶段就能完成的。企业家总是和财富联系在一起，而社会方方面面对企业家、对民营经济、对市场经济、对财富又有不同的见解，通过这次下行可以验证一些东西，廓清一些认知。所谓精神、文化，没有财富来承载，是无根的。文明社会需要企业家。民营经济就是国民经济。我想中华民族真正的伟大复兴，就像当年欧洲文艺复兴一样，可能要建立在真正的全民觉醒基础上，真正全面意识到我们社会究竟要应该要什么。
山西普遍保守，但保守未必是个贬义词。我认为做企业首先坚守的原则就是保守。保守不是封闭，保守是保住、守住那些最本质的东西，守住做企业必须坚守的东西，任何时候、不管是顺境还是逆境必须坚守这些东西。
真正的利他，很难；华为讲自我批判，真正的自我批判，很难。企业家去当干部，未必就比官员们干得更好。企业家就像个放大器，我们的一言一行、一举一动，会通过企业中的50个、500个或者5000个员工，放大50倍、500倍、5000倍。我们一个好的念头、说法和观点，可能会利于无数人；我们自身的一些不好的或者不当的东西，可能也会污染到更多的人。从这个意义上说，我们要谨言慎行。
闫俊雄 昕益集团董事局主席
我们的企业当时属于老国有企业，已经有70年的历史。在90年代煤炭市场极度疲软的情况下，要求我们去接收那些难以生存的单位，工人工资、五险一金，退休工资都无法发放，工人闹事。最后要求企业必须改制，我们987个股东，几十亿的贷款。当时很难，现在都还完了。企业发展到今天，为了谁？我们始终秉持着“政府为人民服务，我们应该更好地为人民服务”的理念，个人财富多少无所谓，先要解决好员工的需求。做企业一定要坚持不懈，要做好不仅仅是为了自己，其实也是为了大众。多做好事，还是心里舒服。
我作为一个老晋商，希望自己一直做到不忘根本、牢记山西。也希望通过自己把走出去的晋商给喊回来，给家乡做贡献。永远要记住山西、记住家乡。说到营商环境，创造一个好的营商环境需要引起各个部门的重视，下个月将要举办第五届世界晋商上海论坛，到时肯定会有很多新的想法迸发出来，为我们晋商的发展注入新鲜活力和提供新的方法。我们山西确实是比较保守一点，但是仍然希望我们开阔自己的视野，对当地政府和老百姓都是个好事情。
薛靛民 阳光焦化集团董事长
晋商作为中国八大商帮之一，在不断发展的过程中，需要从其他商帮汲取发展经验。就目前的情况，我提出两点建议：一是《报告》内容要落地，光靠书面功夫是绝对不行的，调研人员要与政府等有关机构合作，共同促进相关措施的落实；要研究一个能让政府认可的东西去落地。现实中大多数中小企业真是太难了。中央出台的促进民营经济发展壮大的意见（31条），落实得怎么样？为什么落实不下去？说起来是要大兴调查研究之风，但到了企业，汇报时间只有五分钟。企业家不是不会干，但就是没法干。企业发展需要好环境，企业家需要有好心情。二是企业家要全力支持各位专家学者和政府机构的工作，共同推进晋商再创辉煌。
任武贤 亚宝药业董事长
转型发展是需要十年二十年才能做出的事，并非一朝一夕可以成功。现在的晋商是改革开放40多年来发展起来的，但是这一代人已经六七十岁了，面临着一个交班的问题，所以说晋商的问题，首先是要交接班的问题，交不好，就会出大问题。
在开拓创新这一方面，我们山西确实有点保守，企业的保守与政府的保守有很大的关系。山西发展，总是比南方慢半拍，甚至慢一拍。所以，在山西做事，只能比当地快半拍，南方做出来了，拿给他们看，才会让你做。晋商要发展，政府、企业、社会要同步才行。
现在中国发展了40年，正在进入一个高质量发展的阶段，处在一个转型期，作为我们山西的企业，也处在一个转型期。在这个转型期，我们晋商也在想方设法适应当前和未来一段时间的形势。我们的科技水平虽然发展迅速，但很多方面与世界前沿还有很长一段距离。未来的中美之争，是年轻人的竞争，你的知识结构能不能适应？所以我们的企业需要善于学习，亚宝就是一个学习型组织。在转型过程中，很多企业会被淘汰掉，包括很多煤炭、钢铁等能源类企业，而新能源、风电、光电等要继续发展，将来山西的煤电会越来越少，这也是一种契机。我们不妨设想一下，五年以后，现在的100强，还有谁在？所以晋商企业得适应转型，只有适应转型、适应创新发展，晋商精神才会发扬光大。
张文泉 戎子酒庄董事长
今天在这讨论晋商文化，如何去升华晋商精神，如何落地才是最关键。中国的商人要承接历史，在承接历史过程中，现代的中国商人该怎么去做？在历史发展过程中，有好多人为我们的山西经济发展做出了巨大贡献，但是有些我们现在都忘了。在中国，经济、政治和国家的利益关系一定要摆清楚，我们要怎么干、怎么做，这是最关键的。
我98年开始做焦化厂、水泥厂、电厂和煤炭生意，但因为当时一段时间一些业务不符合产业政策，随后慢慢就选择退出。从2006年开始考察转型开始做葡萄酒，07年开始做到现在已经17年了，在19年做到盈亏平衡。这几年外出调研，发现了一些新的转变，高端制造的一些产业正在往美国转移，由于东南亚基础设施配套不行，很多产业又回到了国内。所以，晋商要有国际视野，政策、文化方面必须要创新，必须要解放思想。山西一方面要把能源产业做大、做强，另一方面要改变文化基因，瞄准未来产业，把基础做好。很多东西改变起来很难。晋商发展报告我认为很好，关键是形成有社会反响的声音。我希望今天我们讨论的晋商要实实在在把一些实质的东西反映出来，引起社会共鸣，能给晋商企业家们配套一些政策。
田玉成 兰田集团董事长
从整个晋商的发展过程看，我有如下感觉：第一，晋商从古至今发展到现在，是在变革中兴起，在变革中淘汰。过去的老晋商不论有多么辉煌，也是在无法适应不断变化的形势中被淘汰掉的。晋商再次崛起一定要跟着国家的战略部署走。我认为我们要听党话、跟党走，跟着国家的战略部署，我们就能走得远一点。第二，兰田集团在发展过程中，五次革命、七次转型，每一次都是跟着国家的部署、跟着党的有关政策去做战略决策。第三，传承。我们这代人的思维在一定情况下已经固化了，徐工现在高层是80后，中层已经是90后了，我们不论是体力还是能力都不如他们，所以企业的传承是很重要的。如果没有好的传承，那新的晋商的崛起是很困难的，传承是重中之重，是我们这代人的历史使命。
晋商要发展，要看看域外的企业是怎么搞的。很多事情，按过去老思想走就会很艰难，我们如果引进新的思想就会有很多出路。建议政府能够协调上海方面，整合相关企业资源，在上海盖一个“晋商大厦”，把有关晋商都聚集到那里，形成晋商的一张名片，为山西和上海的合作架起一座桥梁。还可以在各地建设“晋商产业园”，实现抱团发展，那样影响就大了。我们今天谈论的是世界晋商，不仅仅是咱们山西范围内的人，希望能通过各地政府之间的合作，推动一些投资交流，将资源流动起来。在营商环境上，要营造招商、安商、富商、亲商的营商环境，缩小和沿海的差距，这样才能走出去、引进来。我们应该将此当作一种社会责任。
侯清泉 新晋商酒庄董事长
酒文化是晋商文化的重要组成部分，传统产业在晋商发展中该如何传承，我总结了以下经验：晋商辉煌五百年，跨界九千里，走南闯北，酒一直伴随着晋商壮行、庆功、分忧、解愁，不仅具有产品功能，还具有文化功能。作为新晋商酒庄的创始人，我们一直坚守“传承不守旧，创新不离宗”的宗旨，在传承老祖宗留下的文化基因的同时，注入新的血液。我们崇尚“蚂蚁精神”，其内涵一是团队精神，二是承载精神。2009年，新晋商酒庄在国内白酒行业第一个提出“白酒酒庄”理念，把白酒产品和晋商的票号文化联系起来，建立了“晋酒银行”，使得酒庄兼具储酒、保值、定制、增值、交易等功能，赋予白酒产品以金融属性。新晋商酒庄也因此在2020年被中国白酒行业协会授予“首家白酒示范企业”的称号，并始终致力于打造中国白酒标杆企业。山西民营企业的发展，无法彻底突破大环境的限制。我们必须跟上时代，听党话，跟党走，实现高质量发展。
隋淑静 原省工商联副主席
在工商联工作这么多年，能理解企业家们的不易，大的环境虽有不足，但我们还是应该对新晋商的发展抱有信心。
冯志山 省小企业局副局长
文化工作的重要性不可小觑，辩证地解读晋商文化非常有必要。晋商文化的传播是一个系统工程，需要多方面的共同努力，目前的山西在这方面还有很长的路要走，需要政府领导和企业家共同努力，才能充分发挥晋商文化的价值，起到引领作用。
原旭升 晋中市市场监管局调研员
首先，《报告》所讲的晋商特质非常透彻，建议政府领导、企业家、学者认真研读；其次，世界晋商发展沙龙的举办非常有价值，作为人才和思想的汇聚点，对晋商发展一定会起到推动作用；再者，借着这次机会，建议有关方面推动建设晋商产业基金，汇集资本，凝聚智慧，投资有潜力的产业集群，创造更高的经济和社会效益；最后，希望企业家们能从中国优秀传统文化中汲取智慧，像曹德旺一样，顺应天道，德合人心，与国家发展同步，与时代进步同行，为山西转型综改事业贡献自己的力量。
卫国锋 省政府研究室党组书记、主任
一点收获：收获了一本好书。宋瑞卿老师以一个退休老教师的身份，担起了这样一份社会责任，体现了家国情怀。这本书是对总书记提出的20字晋商精神的全新阐释，同时也是对新时期新征程中山西民营企业家迈过三座大山的精神鼓励，像这样的事情，应该有人做，并且要做得好。宋瑞卿老师开了一个好头。宋老师对《报告》解读，反映了他多年来对晋商发展和企业管理研究的真知灼见。今天同时听取了众多优秀企业家的分享，取到了很多真经。山西民营企业一路走来非常不容易，这种精神值得我们学习。
一点体悟：《世界晋商发展报告》是研究世界晋商发展的第一步，今后还要继续走下去，从多个维度进行挖掘，比如，聚焦老字号企业，聚焦改革开放以来成长30年以上的企业，进行深入调研，研究的结果要经得住时间的检验。
一点启发：作为企业家，要敢说真话，做实事。政府机关也要建立民营企业家调研基地，架好桥梁，促进政策的落地。省政府研究室也会和《报告》及智囊库团队建立联系，定期开展合作。经济的发展需要靠“有效市场”和“有为政府”共同推进。
宋瑞卿：总结
非常感谢大家的光临，四个半小时过去了，大家能坐到现在，说明大家心里都有一份责任。
时间关系，我讲几个观点：
1、要正确认识民营经济对国家发展和社会稳定的重大意义。民营经济是民生、是国家稳定的基石，56789不是白讲的，看看民营经济所提供的就业总数就知道了。
2、要正确认识民营企业在国家竞争力中的重要作用。今天的生活这么便利，没有微信、支付宝等是不可想象的。最早的云计算、包括后来华为云、腾讯云等都是民营企业搞出来的。有人戏谑地说美国不是在和中国竞争，而是在和深圳某街道竞争，因为那里聚集了像华为、大疆等一大堆民营高科技企业。民营企业的创新能力正是国家竞争力的基础。
3、大力发展民营经济是山西经济发展的唯一出路。省区发展的实践表明，哪个地方民营经济发展好，哪个地方就发达，而且贫富差距小。山西民营经济占比去年只有44%，比全国平均水平还要底十来个百分点，如果这十来个百分点上来，你看看山西经济还是现在这个样子不？
4、企业家精神是推动经济、社会进步的重要力量，全社会都要大力弘扬企业家精神，鼓励创新、宽容失败。要变“官文化”为“企业家文化”、变守旧文化为创新文化，要改变社会整体的价值取向。而要发扬企业家精神，首先要认同企业家。不能一方面要发扬企业家精神，另一方面又否定企业家。
5、山西精英要自觉，要努力肩负起我们应该肩负的历史使命。没有一任省委省政府不想把山西的事情干好，实践证明很多领导干部离开山西以后都干得很好。山西的问题不在上面而在下面，如果我们自己都对自己不负责任，我们还指望别人？
（文字由记录整理，未经讲者审阅。）
