今年2月4日，山西汾酒发布公告，称其于2018年2月3日收到控股股东汾酒集团公司的通知，为积极推进混合所有制改革相关工作，为山西汾酒引进战略投资者。汾酒集团公司于2018年2月3日与华创鑫睿、华润创业及华润创业联和基金签署了股份转让协议，将其持有的山西汾酒99,154,497股人民币普通股股份及相关权益(占山西汾酒总股本的11.45%)转让给华创鑫睿，股份转让总价款为人民币51.6亿元。转让完成后，汾酒集团所持股权比例随之降至58.52%。
“之所以选择华润，主要看中的是华润灵活的决策机制和渠道优势。”杨波在接受记者采访时表示，“华润此次投资属于战略投资，并非简单的财务投资，将在后期参与企业经营，具体合作细节仍在商谈中。”
据了解，华润创业是华润集团综合消费品及零售服务业务的战略业务单元，主营业务包括啤酒、食品、饮品三大板块。其中啤酒业务——华润啤酒(控股)有限公司，于香港联合交易所挂牌，旗下全资附属公司华润雪花啤酒有限公司，是中国最大的啤酒生产及销售企业。
“国企混改，体制是最核心的问题，是最顶层设计。”杨波说，“我们去年启动了集团的整体上市，把所有有关酒类的板块装在一起，把非主业以外的归为三服，三服是农业、文化、金融，包括体育、房地产等等在内都进行了逐步的清理。”
让听得见炮响的人做决策。杨波表示，酒类企业是消费型企业，处于纯竞争性领域，第一步是要下放权力。集团公司给销售公司层层授权，签了详细的责任清单、考核及约束机制，做到“强激励，硬约束”。
在销售机制上，汾酒集团不断进行改革。杨波介绍，在去年欧亚经济论坛的活动中，汾酒集团创造了空中广告、地面活动、指定产品“三位一体”的营销模式，在中央媒体、各大高铁和车站都投放有广告，并将“竹叶青”作为国家级论坛的指定用品，赠与参会的各国元首，最后这一款产品实现销售收入6000万。
“混改最终落脚点，是通过改革来激发品牌活力，激发市场活力。”杨波建议，国家支持中国白酒酿造技艺成为世界非物质文化遗产，打通中西方主流消费者对中国传统产业文化价值的认知；搭建中国“老字号”集体出海对外交流的高层次平台，推动中国经济由产品输出转向文化输出的高质量创新发展。作者：朱梦秋
